B知道如何发挥自己的长项而让公司运作得井井有条

王健分析说
       他是个没有自己的主意和主张的人他心中的第一要务
       是在他人眼里显得尽善尽美
       讨尽可能多的人的喜欢
       至少不得罪任何人他是个eq极高的人
       这是为什么他能爬到ceo的位置b坦言自己不是一个完美的人
       缺乏情趣
       他放弃了试图在所有人心中显得完美的努力他心中的第一要务
       是让公司尽快成长b知道如何发挥自己的长项而让公司运作得井井有条
       至于聊天这种弱项
       他总是能回避就回避从结果看
       但荒唐的是
       大多数人的本能是向a学习
       他们把全部精力都倾注在减少缺点和不犯错误上
       使自己在别人心中尽量完美改正缺点与弥补不足从而成了许多人生活的中心和目标

不久前
       打车到公司14元给了一张20元
       又翻出来1元硬币说：“找5块整的”司机一愣
       忧伤地说：“你数学老师死得早啊

【xzbu】郑重

有人自然把b看成乔布斯的翻版
       “有类似乔布斯的偏执狂的完美光环”能解决问题的人
       注意力往往在问题上；不能解决问题的人
       注意力往往在寻找、讨好解决问题的人身上韩信是前者
       刘邦是后者不过一般情况下
       都有怪癖
       且不轻易与人分享所思所想
       具有天然的距离感

a有着近乎完美的资深职业经理人形象
       和蔼可亲
       不和任何人发生争执
       认识他的人都喜欢他每次董事会之前
       他都会请董事们吃一顿可口的晚餐b则恰恰相反
       初次和他接触的人往往会觉得他内向而冷淡
       说话极少寒暄
       总是直入主题
       有些人很不喜欢b在b的公司开董事会总是吃盒饭工作餐

领导者的风格并无定式苹果乔布斯、甲骨文拉里-艾立森、微软比尔?盖茨等都是脾气暴躁之人
       仿佛也领导有方
       这或许验证了马基雅维利的名言“君主应当让人畏惧
       这比让人爱戴重要得多”重要的是
       这些领导者都以他们对未来的强烈使命感、非同寻常的结果而感召着追随者

中欧兼任教授、创业与投资中心主任、酷6网创始人李善友：创业初期不可能有明晰战略
       一定是摸着石头过河
       此时创始人个人才能和独断力至关重要
       他要专注于基本产品
       带着大家往前走产品文化和公司理念就逐渐形成了
       团队也自然成长起来
       乔布斯、马化腾一开始都不太民主
       可他们最终带出一流的产品和团队

《乔布斯传》一书中
       他敏感、感性
       鼓舞人心又并不完美
       独断专行
       素食主义

不必追求完美
       但是也不要放纵自己的缺点
       以显示与乔布斯一样有真性情ab案例
       因此得出什么结论就太像作文了管理者不同于创作人、创新者
       “不是乔布斯的命
       别得乔布斯的病”

北京方源本草生物科技有限公司副董事长曹京丽：要最大限度发挥的是自己真正具有的长处
       而不是最大限度地去维护“自己想象的在别人眼中的所谓完美”

一个集各种矛盾为一身的商业领袖
       一个将人文与科学完美结合的乔布斯
       他的故事充满了起伏、绝对

@柳籍风：两个人接人待物的方式和他们工作的方式并没有必然联系
       这种叙事和观察本身充满偏见
       所以结果也毫无价值

一次
       老师谆谆教导：“多位数减法
       遇到低位数不够减时
       就向高位数去借”我举手问：“老师
       要是高位数不借
       那怎么办呢？”老师：“你出去”

核心观点是：专注于改正错误
       是错误的人也不会因为缺点最少而伟大乔布斯20出头时曾骗其合伙人wozniak说从某客户处仅获得了$750收入
       他自己却独吞了$5000乔布斯是有许多缺点的人
       但他的成就依然造就了他的伟大

当乔布斯举着钥匙划花的屏幕、并要求你六周内造一个完美的手机出来时
       你心里会发出由衷赞美并膜拜他的极致精神吗？

有个自媒体说：苹果全球开发者大会于北京时间6月11日凌晨在美国旧金山召开
       大会清算了乔布斯的“左倾”错误
       确立了蒂姆库克同志和乔纳森?艾维同志在苹果产品中的领导地位
       发布了有史以来改动最大的ios7
       这是一个时代的开始
       或者一个时代的终结

a和b的业绩却是天壤之别在a领导公司的约三年里
       该公司总计亏损一亿多美元
       市值跌掉约96%
       a最终被董事会炒鱿鱼而b则在约四年里将其公司扭亏为盈
       创造了一亿多美元的价值
       最终成功卖掉

       答案是“五湖四海”
       我填的是“五八四十”
       被语文老师狠狠批了一顿
       末了还说“你倒很记挂算术老师”

有位苹果员工说
       “我被苹果雇佣后的头两个星期
       某次在公司餐厅的寿司台前排队时
       他插队站在了我和同事的前面我那时还没见过几个公司高层
       问同事：这个烂人是谁？我同事小声说：他就是史蒂夫啊好吧
       史蒂夫有点混蛋”

乔布斯说过：粗暴也是一种领导力他在开会时烦躁地摩挲着前额
       大声抱怨为什么没有人能像他自己一样聪明：“和聪明人一起工作
       最大的好处是不用考虑他们的自尊”

乔布斯的统帅风格真的就放之四海而皆准吗？有人说
       不是乔布斯的命
       别得乔布斯的病他的缺点很鲜明
       不是因为他的缺点而成功
       而是因为他成功了
       所以缺点也被放大成“特点”
       这是很要命的误导

有人说
       即使乔布斯自己
       也并非一开始就是“史蒂夫-乔布斯”只是在他拥有了一个能转败为胜的伟大公司
       和一群不管他干嘛都卑躬屈膝、视他为英雄的粉丝之后
       他才变成了一个大蠢货

驾驭如此不同凡响的一家企业
       人们曾经对库克的领导力提出巨大的质疑现在看来
       库克自有自己的风格
       对不可复制的乔布斯
       没有东施效颦和乔布斯合作了十余年
       现任苹果ceo蒂姆库克谈到了他所希望的合作对象
       也提出了一些建议：没有政治偏见
       不在乎谁是站在镁光灯下的那个人
       聪明绝顶又能协调各种不同的观点

@jimsoup：一个人成功
       是因为优点得到了发挥
       失败是因为缺点的累积这本就是不可分割的不要拿优点来忽视自己的缺点
       乔布斯那套在中国行不通再者
       很多人可以选择不成功
       但却选择不了失败