公司必须把安全技术措施经营费用的提取和使用纳入财务年度预决算中 【xzbu】郑重 建筑企业安全管理很重要的一部分内容即是建筑工程项目安全管理所谓建筑工程项目安全管理 就是指利用现代管理的科学知识 概括工程项目安全生产的目标要求 进行控制和处理 以提高安全管理工作的水平在施工过程中只有用现代管理的科学方法去组织、协调生产 方能大幅度降低伤亡事故 才能充分调动施工人员的主观能动性也就是说 工程项目安全管理是保证建筑企业处于安全状态的重要基础 目前 大多数建筑企业的安全管理是通过配备专职安全管理人员来实施的 但仍然存在很多问题以下就是目前建筑企业安全管理所存在的几个问题: 安全管理的基本模式可描述为:以外部环境为约束 企业自主管理 法人代表全面负责 有健全的安全管理网络和规章制度 设有安全保证基金 强化安全管理建设 实施安全科学管理同时 按照“企业负责、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制 依据《劳动法》、《建筑法》的有关规定 强化安全生产管理工作 实施劳动保护 贯彻“安全第一、综合治理”的方针 要实现企业安全本质化控制 就必须在生产活动的动态过程中准确把握事故的潜在因素 必须依靠科学周密的动态分析技术控制 其关键在于抓好安全科技 从近年来建筑企业部分工伤统计表来看 高空坠落、机械伤害和触电伤亡这四类事故占工伤事故的80%以上根据以往有关部门对施工现场的安全检查和对工伤事故的分析 可以把项目施工安全管理普遍存在的问题归纳为以下几个方面 直接造成了安全管理指令不畅通 安全管理措施落实不到位
一些领导与施工管理人员对“安全促进生产 生产必须安全”的科学观点理解不深在实际工作中 他们往往把生产与安全对立起来 其表现为口头上支持安全工作 遇到实际问题却有对立情绪 对安全检查时提出的问题迟迟不解决 甚至干扰安全管理工作的正常进行 阻碍安全员行使职权另一方面 一些安全管理人员没有处理好监督与服务的关系 不能协助解决问题 认为生产与己无关 没有得到有效利用如项目部总工、专业工程师或施工员、设备管理员等 他们都具有安全管理的知识和能力 也都具有安全管理的职责和义务 但在目前的工程安全管理模式下 这些安全管理资源没有得到有效整合和充分利用
建筑企业的安全问题是我国目前经济运行中面临的一个突出问题 不仅关系到建筑行业的发展 而且关系到社会的和谐与进步尽管在实践中已开始重视安全管理 相关部门也采取了相应对策和措施 但建筑安全事故仍然频繁发生 工程建设中安全事故的发生率一直位于非煤矿山之首因此建筑企业安全管理模式的研究不仅仅与建筑企业有着重大关系 也 与全民安全有着重大关系 摘要:建筑行业与人们的生活息息相关 建筑企业的安全生产已经成为社会所关注的重要问题之一如何保证建筑员工的安全 减少事故的发生 给建筑企业管理阶层提出了更新的要求本文在分析建筑企业管理的基础上 提出了目标管理的方案 给予目标体系设计管理模式 研究了管理的四种手段 为有效控制建筑事故发生提供了可靠的理论依据 确立安全管理工作在公司各项活动中的重要地位特别是劳动保护工作只有继续认真贯彻国家关于“安全第一、综合治理”的安全方针 才能确保维护公司经营活动的正常运行 维护公司职工权益得到切实保障 它们之间的联系被人为地隔断开来施工进度安排、人员调配、物(设备)的状态管理等与安全有直接关系的要素 因安全与施工管理岗位的不同而人为地割裂 对施工管理人员的考核与安全指标、安全职责挂钩较少 甚至不挂钩
建筑公司法人代表是公司安全生产的第一责任人 承担着安全生产的法律责任在确立法人代表对安全生产全面负责的前提下 建立安全机构 从全公司到部门到个人来实施安全生产 清楚地分配每个人的安全责任 形成一个安全责任制网络体系公司在调整机构和人员时 安全管理部门不仅不能撤销 还应予以充实 以确保安全管理体系的建立和监督机制的运行 为公司整体活动的安全性提供最可靠的保障 安全生产标准化建设是施工现场运用科学的管理和现代化手段 对现场中各种生产要素进行优化组合的技术 是生产中最直接的事故控制方法 是一种科学的定量管理这种管理通过对人和机器设备的全方位控制 一方面消除事故发生的潜在因素 一方面实现施工现场的安全文明目标 创造良好的工作环境 为实现施工现场安全最优化作铺垫 总之 只要坚定不移地坚持国家的安全工作方针 运用科学管理方法 利用劳动保护技术优势 建筑企业的安全管理将会跃上一个新台阶 创出“中国式”的安全管理模式 全责任制网络体系 公司在资本运营过程中 有效控制事故发生 需要一定的安全资金投入 这笔资金应正确理解为公司生产活动的必备资金 是创造经济效益的保证 确保专款专用 资金落实在消除施工生产设备、设施的不安全隐患 (责任编辑:admin)
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